2025年もDX（デジタルトランスフォーメーション）に関する情報は多くの企業にとって関心の高いテーマとなりました。その中でも、特に読まれたのが「Excelからの脱却」「Excelアンケート業務の効率化」「スプレッドシートの限界」というキーワードを持つ、“現場の手作業DX” に関する3つの記事です。
これらの記事に共通しているのは、単なるツールの使い方ではなく、「業務をどう効率化し、組織としての生産性をどう高めるか」という本質的なテーマです。
- 2025年最も読まれたDX記事TOP3
- TOP3記事に共通していた“読者ニーズ”とは？
- 企業が共通して抱える本質的な課題
本記事では、2025年に最も読まれた記事TOP3を振り返りながら、そこから見えてきた DXの本質的な課題と、いま企業が押さえるべき視点 を整理します。
2025年 最も読まれたDX記事TOP3
第1位：Excelの代替ツールまとめ｜業務効率化を加速する最新SaaSとは？
多くの企業が“脱Excel”を検討する中で最も読まれたのがこのまとめ記事。
Excelの限界、複雑化しやすい運用、属人化のリスクを示しつつ、SaaSツールの比較 や 導入時の注意点 を網羅的に紹介した内容です。
特に関心を集めたのは、
- 「Excelから移行するべき業務の特徴」
- 「どのクラウドツールがどんな業務に向いているか」
- 「ExcelとSaaSを併用する戦略」
といった“実務者目線の整理”。
読者からすると、単なるツール紹介ではなく、
「結局うちは何をどう変えれば効率化できるのか」
という疑問に応えている点が評価されたと言えます。
第2位：スプレッドシートが重い原因とは？対処方法や代替ツールも徹底解説
Googleスプレッドシートは便利ですが、行数が増えたり複数人で編集したりすると「重い・遅い」という現場課題が顕在化します。本記事では、その原因を技術的な観点から分解しつつ、今すぐ試せる改善策 をまとめています。
特に読まれたポイントは、
- 「重くなる原因を“非エンジニアでもわかる”レベルで説明」
- 「テンプレートの設計ルール」
- 「スプレッドシートを使い続けるべきか判断する基準」
スプレッドシートを使わざるを得ない現場にとって、“今日から改善できる具体策” が刺さったと考えられます。
第3位：【初心者OK】エクセルでできるアンケート集計超入門｜関数・グラフの使い方も解説
多くの企業が依然としてアンケートをExcelで管理していますが、
- データ結合の手間
- 入力漏れ・記入揺れ
- ミスの多さ
など、担当者の負荷が高い業務の典型。
この記事では、Excelアンケートの限界を示しながら、
“集計・分析・共有”を一気通貫で行えるツールや仕組み を紹介しています。
特に読者の反応が良かったのは、
- 実務の“あるある”を踏まえた課題整理
- ツール紹介よりも「業務フローをどう作るべきか」を解説
- 担当者が抱えるリアルな負荷への共感
Excelからの移行だけでなく、
「データをどう活かすか」 という視点を求める読者に刺さったようです。
TOP3記事に共通していた“読者ニーズ”とは？
この3記事は一見すると内容がバラバラですが、実は 極めて強い共通点 が存在しています。
以下では、その共通点を3つに整理します。
共通点①：Excel・スプレッドシートの“限界”が現場で顕在化している
3記事すべてが扱っている課題は、
「Excel・スプシではもう業務が回らない」 という現場の声です。
近年はデータ量も業務量も増加し、
Excelが想定された規模を超えるケースが増えています。
- 大人数での共同編集
- 多拠点での大量データ管理
- テンプレートの複雑化
- 属人化が進む運用管理
- ファイル間の連携の面倒さ
これらはほぼすべての企業で発生しています。
つまりTOP3の記事を読んだ読者は、
「現場のオペレーションを改善したい人」 という共通したニーズを持っていると言えます。
共通点②：ツール導入より“業務そのもの”をどう改善すべきかを知りたい
3記事に共通する特徴として、
読者が求めているのは ツールの紹介そのものではない という点があります。
実際にアクセスの多かった箇所は、
- 「どんな場合にExcelは向かないか」
- 「どの業務を切り出してSaaSへ移行すべきか」
- 「運用ルール・設計方法」
- 「改善前に押さえるべき要件整理」
つまり、読者の本音は…
ツールを知りたいのではなく、意思決定の判断材料を知りたい
ということ。
DX担当者・現場リーダーが最も悩むのは「何をどう変えるか」です。
そこに答える記事が結果として読まれていると言えます。
共通点③：属人化・更新ミス・管理コストという“組織的な課題”への不満が強い
3記事を流入パターンや読まれ方から分析すると、
「担当者個人の悩み」というより、
組織的に積み重なった非効率へのストレス が背景にあります。
- ファイル管理がバラバラ
- データ入力ミスが多い
- 担当者しか内容を理解していない
- 問題の発生源が見えない
- そもそも業務プロセスが整理されていない
つまりTOP3が読まれたのは、
作業の話ではなく 組織の課題を可視化してくれる記事 だったということです。
“DX＝ツール導入” ではなく、
業務の見える化 → 標準化 → システム化
という本質的な流れへの理解を求める層が増えていることが読み取れます。
企業が共通して抱える本質的な課題
ここまでの3記事から見えてくる、
DXを進める企業が共通して抱える本質的な課題は次の3つです。
① 業務が複雑化しすぎて全体像が見えない
Excelの限界も、スプレッドシートの遅延も、アンケート集計の負荷も、根本には
業務が複雑化したのに、仕組みが昔のまま
という問題があります。
データ量が増え、関わる人が増え、意思決定のスピードも求められる。
しかしファイル運用は10年前のまま。
これでは限界が来るのは当然です。
② 目的と手段が逆転している（ツールに業務を合わせてしまう）
本来は業務に合わせてシステムを選ぶべきなのに、
現場ではこうなりがちです。
- とりあえずスプシでやる
- とりあえずExcelで管理する
- とりあえずSaaSを導入する
“とりあえず” の積み重ねによって業務が破綻し、
結果としてミスや属人化が発生しているケースが多く見られます。
③ 可視化・標準化ができていないままツールに投資しても効果が出ない
DXの本質はデジタル化ではなく、
業務を見える化 → 標準化 → 最適なツールで仕組み化
というプロセスです。
3記事を読んだ読者が求めているのは、まさにこの「仕組みづくり」の考え方。
だからこそ3記事が読まれたとも言えます。
今読むべきDXの視点
このTOP3から見えてきた読者ニーズに応えるには、単なるツール比較や効率化テクニックではなく、
「DXで成果を出すための“本質的な視点”」
をまとめた記事が最適です。
DXカイゼンカフェ担当者が選ぶ今読むべきおすすめ記事はこちらです。
こちらの記事は、小さな課題をリストアップし、初心者でも始めやすい実践的なステップを解説しています。
まずは無理なく試してみましょう。
まとめ Excel業務の改善から見える“DXの本質”とは？
2025年に最も読まれた記事TOP3を振り返ると、多くの企業でいま最も強く求められているのは、
単なる「ツールの置き換え」ではなく、
“業務そのものを見直し、仕組みとして改善する視点”
だと分かります。
Excelが重いから、スプレッドシートが遅いから、アンケート集計が大変だから――。
これらはすべて「現場の非効率」の表面化であり、その裏には 業務が複雑化しすぎていることと
標準化・可視化が追いついていない現状 があります。
DXがうまく進む企業は、
まずこの「見える化・整える・仕組み化」のプロセスに真剣に向き合っています。
